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重要性“财务人员自动性不好、钢水温降方案改变性低、铁钢道工序跟尾拍节、钢水有效成分不改变”等存在的问题、客户的痛点选择题，我司直到对持茶叶产品品质办好流程邃密化、国家标准化的担当心理，建立和完善結构指标标准、履行义务轨制化办好流程、贯彻落实国家标准化控制、升星项目茶叶产品品质自我控制才行，显然自己岗位职责和技术创新方案担当，开办新的日方案总计阐发评诂指标标准，并将评诂收获纳入月绩效考核评价考核评价，改变请单化办好流程;时常优化方案钢水罐加上、钢水有效成分、钢水装准率、钢水应急处置分配等非常的的工艺控制发展管理控制，24小时纠正错误纠偏。该项目于2023年4各月开始投产后，仅用这个月大，钢水温降大幅度降低至97.5℃，跑出了龙钢降本提质增效“加强度”。降本增效讲立异，提质增效促成长
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