精准定位，铸长补短。ও集会指出，要精准定位出产本钱与地区优异企业的差别、出产运营状况与行业程度的差别，聚焦原燃料价钱、首要经济手艺目标等，两眼向内，客观阐发，在体系降本上稳中求进做坚持，在用料布局上优化降本再研讨，紧盯供给端降本，抓实抓牢既定降本方法，做好降本支持，完成运营状况处置后阐发向事先导航改变，从按需推销向市场效益改变;要精准聚焦精益办理，清楚熟悉并进修外部兄弟部分、单元的优异办理经历，不时强化本能机能部分办理，进一步了了主体单元办理思绪框架，延续坚持并做好现场改良，深入安保“严”的基调，多措并举鞭策名目扶植，扩点成面，构成高质高效的收集化办理体系;要精准聚焦供销体系，迫在眉睫鞭策本钱下降，研判筹谋炉料优化专业现场办公情势，自动作为，与市场接轨，梳理并拓展市场资本;要延续填补人力资本软气力短板，盘活人力资本，确保高效操纵。

        苦守底线，稳中求新。♑集会夸大，宁静使命要安不忘危，高压不减，紧盯重点范畴和关头关头，多情势展开宁静隐患排查办理，不时晋升宁静办理程度;环保使命要做到人物合力，低本高效，强化环保举措措施运转管护，进一步邃密窄区间管控，确保不变运转，完成环保用度再下降;品质使命要全链条深抓、细抓，强化品质办理“三力”晋升(品质首要性的判定力、品质办理请求的贯通力、确保品质保证的履行力)，进一步明白品质主体和羁系义务，强化客户回访跟踪，不时晋升“禹龙”产物协作力;顺行底线要邃密操纵，不变焦点保证，以铁素均衡做满产，阐扬范围效益，以品规需要做兼顾，优化出产构造情势，在顺行根本上满产创效。同时，对固废等出厂物料停止周全梳理盘问，研判出厂流程、数目、须要性等，谨防缝隙和违规出厂行动产生，做到流程合规，果断根绝办理盲区。

        优存储增，绝地求生。༺集会请求，要构成节能降本举措措施专项办理方法，以收受接管期和效益收益率拟定名目，严酷名目论证，根据优先级鞭策扶植，确保投资精准高效;要加速鞭策产物晋升和新品出产革新等晋升革新名目，不时优化产物布局，进步产物附加值;要梳理转型进级和财产链配套名目，具体研判企业成长标的目的，做好名目储蓄，为公司高品质成长奠基坚固根本;要延续做好企业合规性完美使命，紧盯地盘等汗青遗留题目，扭住不放，闭环办理，保证企业妥当成长。